Contenido:
- DIRECCION DE PROYECTOS:
– Conceptos básicos de la administración
– Teoría fundamental de la administración
– Casos prácticos
– Ciclos de vida predictivos y adaptativos
– Plan de un proyecto integral
– Organigrama de un proyecto
- GESTION ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIOS:
– Ubicación, estructura e implementación de un plan básico en la Gerencia de Proyectos
– Ejercicio práctico de gestión de un proyecto
- LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO:
– Gestión del equipo humano en un proyecto
– Trazabilidad de los planes y acciones (funciones, responsabilidades)
– Equipos multidisciplinarios, competencias y orientación al resultado
- HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS:
– Administración del tiempo (cronograma)
– Aplicación del diagrama de Gantt
– Gestión del conflicto
– Presupuestos y análisis de resultados
Duración: 8 Horas
Docente: Arley Perez (Costa Rica) : Ingeniero mecánico de la universidad de Antioquia, licenciatura en ingeniería mecánica de la UCR, estudios realizados en Project Management, máster en estrategia de negocios, especialización en dirección de operaciones. Cargo actual: director de proyectos. Áreas de conocimiento: ingeniería, aire acondicionado, administración de proyectos, administración de empresas, operaciones y logística, innovación y desarrollo, digitalizacion de procesos, fabrica de produccion. Años de experiencia : 34 años.
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